热烈祝贺Axisoft通过CMMI3认证 赢得欧美市场通行证

　　好消息！在Axisoft全体员工的积极配合和努力拼搏下，公司于2009年4月25日，召开了CMMI三级评估结果发布会，会上SEI（美国卡内基--梅隆大学的软件工程研究所）授权主任评估师Farhan Mirza向公司与会领导及公司成员郑重宣布了纬泓软件（珠海）有限公司正式通过CMMI成熟度三级评估。

　　通过CMMI3评估是对公司软件过程改进工作的一种肯定，标志着公司软件研发及项目管理能力上升到一个新的高度。同时，本次CMMI3评估也让公司实现了对自身专业能力的审视和提升。通过CMMI3级评估不是终点，而是一个新的起点。公司不会因此停止过程改进的步伐，而会将过程改进工作一直推进下去，不断提升公司的制度化水平和专业化能力，为公司在市场中取得可持续的竞争优势奠定基础。

　　未来，公司将严格执行CMMI-3相关流程，相信随着CMMI的不断深入实施，将会使得各项工作更加规范、透明、科学，从而提高管理水平及工作效率，公司也将会以更加优质的软件产品，高效的生产能力和服务水平为更多的客户服务。

　　CMMI相关介绍：

　　CMMI英文全称是Capacity Maturity Model Integrated，即能力成熟度模型集成的简称。它是卡耐基-梅隆大学于2001年9月推出的“更成熟的”系统工程和软件工程集成模型。与先前的CMM(Capacity Maturity Model)/软件过程能力成熟度模型相比，CMMI涉及软件工程、系统工程、集成产品开发和外包采购等诸多领域，且在提升管理效率方面成效显著。据美国国防部资料显示，运用CMMI模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而且提高了项目的质量与按期完成率。通过CMMI认证的软件开发机构，在软件产业界将拥有较高的知名度和信誉保障，在国际市场的竞争中也将拥有较大的优势。

　　CMMI分为五个等级，分别为：

　　CMMI一级，初始级。软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

　　CMMI二级，管理级。建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

　　CMMI三级，定义级。已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

　　CMMI四级，量化管理级。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

　　CMMI五级，优化级。在优化级水品上， 企业的项目管理达到了最高的境界。过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

　　以下为评估结果发布会当天的照片：

　　　　　　SEI授权主任评估师Farhan Mirza与纬泓CEO翁启衍先生合影

　　　　　　主任评估师Farhan Mirza正就公司软件过程改进进行演说

　　　　　　主任评估师Farhan Mirza在CMMI3证书上签字

　　　　　　结果发布后，纬泓CEO翁启衍先生在台上演讲

　　　　　　参评人员合影